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来源：新知财商早观
当年的傲慢有多可笑，未来的结局就有多凄凉。
文丨南博图
编辑丨新知君
2026 年春天，上海交大130周年校庆现场，联想集团董事长兼 CEO 杨元庆以校董身份高调捐出 2 亿元个人善款，联想同步承诺未来 5 年再捐 3 亿元，场面盛大、风头无两。
紧随其后，联想发布 24/25 财年财报，交出全年营收 4985 亿元、同比增长 21.5%，净利润 104 亿元、同比暴涨 36% 的亮眼成绩，直言创下 “史上最佳年份之一”，喊出冲刺千亿美元规模的豪言。
高光时刻，很容易让人想起那场12年前的著名对话。
2014年，极客公园峰会上，意气风发的杨元庆当面“教育马斯克”，联想一年卖 1.5 亿台设备，特斯拉才 3 万用户，营销远不如自己。
彼时的马斯克尚未封神，杨元庆手握全球 PC 第一的宝座，视传统制造碾压创新科技为理所当然。
12 年后，特斯拉市值破万亿美元，联想市值不足千亿港元，当年的傲慢成了行业最大笑谈。
如今联想靠 PC 周期回暖、AI 概念炒作、海外市场放量撑起漂亮财报，一路狂奔朝着千亿规模而去，却难掩多年沉疴缠身。
国内口碑崩塌、质量投诉扎堆、售后敷衍推诿；德国遭全面禁售、海外专利纠纷缠身；大规模裁员却包装成 “特别奖项”，孕妇也被一锅端；AI 转型跟风蹭热度，自研核心技术几乎空白。一边是财报暴涨、捐钱造势、冲刺千亿的雄心，一边是口碑烂尾、争议不断、根基不稳的现实。
杨元庆带领联想狂奔的路上，光鲜财报之下，藏着太多难言之隐。
联想史上最佳财报，周期红利难掩沉疴
联想 24/25 财年的亮眼数据，本质是行业周期红利 + 极致降本 + 海外输血三重叠加的结果，而非技术突破、产品升级、口碑回暖带来的高质量增长。
PC 行业触底反弹、AI 服务器概念炒作、海外市场低价放量，三重红利让联想躺赢；而大规模裁员、研发压缩、国内市场放弃治疗，成了财报光鲜的残酷代价。
PC 业务依旧是绝对基本盘，全球市占率 23.8% 稳居第一，领先第二名近 5 个百分点。但增长完全依赖行业周期复苏，2024-2025 年全球 PC 出货量止跌回升，企业换机潮带动需求回暖，联想作为行业龙头直接受益。
国内市场却持续溃败，市占率从巅峰 40% 跌至 25.5%，被华为、小米、华硕全面挤压。
黑猫投诉 【下载黑猫投诉客户端】、小红书等平台，联想笔记本投诉超万条，集中在屏幕闪屏、主板故障、黑屏死机、转轴断裂、价格虚高、售后推诿。小新、ThinkBook 等入门机型品控拉胯，高端 ThinkPad、拯救系列也频出质量门，27% 的用户投诉率远超行业平均。
海外市场成唯一增长引擎，营收占比超 70%，但靠低价走量、低端市场挣扎，毫无高端话语权。
欧洲、拉美、东南亚市场疯狂铺货，摩托罗拉手机靠低价在欧洲挤进前五，却难掩利润微薄。
更致命的是，2024 年 5 月联想及摩托罗拉所有蜂窝网络设备（手机、平板、笔记本）在德国被全面禁售，原因是侵犯 InterDigital 4G/5G 标准必要专利。
慕尼黑法院裁定联想拒不接受公平授权条款，产品全面下架，摩托罗拉德国官网仅剩耳机、充电宝等配件。此前还遭诺基亚专利诉讼，产品多次被禁售、召回。
美英等 “五眼联盟” 长期禁用联想政企设备，海外高端市场彻底失守。
所谓 AI 转型，完全是跟风炒作、概念包装，毫无硬核突破。联想喊出 “AI 十年” 战略，推出 AI PC、AI 服务器，研发投入同比增长 13%，但核心 AI 技术全部依赖英伟达、微软，无自研大模型、无核心算法、无底层芯片。
AI 服务器业务全年首次盈利，靠的是英伟达 GPU 铺货，并非技术壁垒。
对比华为、小米、字节的 AI 自研，联想 AI 更像贴标签蹭热点，把普通电脑改叫 AI PC，收割市场溢价。
财报里 AI 收入翻倍，本质是硬件组装的规模增长，而非技术驱动的价值提升。
最刺眼的是疯狂裁员、极致降本，把利润建立在员工痛苦之上。
2025 年 12 月，联想 ISG（基础设施业务集团）上海研发中心被 “一锅端”，200-400 名软件、固件、系统适配研发人员被裁，北京、天津、深圳团队同步缩减。裁员方式极其粗暴：原定 15 分钟线上会议，高管迟到 13 分钟，仅播放 2 分钟预制录音宣布 “战略调整”，全程无沟通、无解释。
更讽刺的是，CTO 将裁员包装为 “特别奖项（Special Award）”，美其名曰 “荣誉离职”。
孕期员工也被纳入裁员名单，涉嫌违反劳动法。HR 全程规避 “裁员” 二字，只谈 “协商解除”，拒绝出示书面文件，被员工怒斥 “把解雇说成奖励，毫无尊严”。
一边是高管高薪、捐钱造势，杨元庆年薪过亿远超同行；一边是基层被裁、福利缩水、孕妇遭殃，双标操作彻底寒了人心。
财报暴涨的真相，不过是周期红利 + 海外低价 + 裁员降本 + 概念炒作的组合拳。
漂亮数据之下，是国内口碑崩塌、海外埋雷、AI 空心化、创新枯竭、员工离心的深层危机。
千亿狂奔的路上，联想跑得越快，空心化越严重。
12年年教育马斯克，如今联想藏着致命硬伤
2014 年那场对话，早已注定今日结局。当年杨元庆嘲笑马斯克只有 3 万用户、不懂营销，靠销量碾压；如今特斯拉市值破万亿，联想不足千亿，12 年差距天壤之别。这不是运气差异，而是战略眼光、创新基因、底层逻辑的致命差距。
联想崛起，靠的是中国制造红利、渠道铺货、低价走量、并购扩张，而非技术创新。
巅峰时期全球 PC 市占率超 30%，靠收购 IBM PC、摩托罗拉快速做大规模，却从未掌握核心技术。
研发投入常年不足营收 3%，远低于华为、小米、苹果。核心芯片、主板、操作系统全部依赖外购，无自主可控技术，本质是全球最大的电脑组装厂。
AI 浪潮下，依旧跟风贴标，不愿沉下心自研，只能靠英伟达、微软施舍技术。
战略摇摆、短视逐利，是最大硬伤。多年来联想在 “贸工技” 与 “技工贸” 间反复横跳，一会儿喊技术创新，一会儿搞渠道铺货；一会儿押注手机，一会儿砍掉业务；一会儿发力服务器，一会儿裁撤研发。
2014 年错过移动互联网，2019 年错过智能手机，2025 年错过 AI 自研窗口期，三次时代机遇全部错失。
对比马斯克长期死磕新能源、AI、航天，十年如一日深耕技术，联想的短视与浮躁一目了然。
国内根基溃烂、海外被动，战略空间被全面挤压。联想长期被质疑 “歧视国内、讨好海外”，国内定价高于海外、质量不如海外、售后敷衍。
2019 年官微发布《保持思考，青年不老》一文，强硬回击 “海外召回、中国不召回” 质疑，结果越描越黑，被网友吐槽 “通篇怼人、毫无诚意”。
多年来放弃国内研发投入，忽视用户体验，最终被华为、小米、华硕全面超越，国内市场节节败退。海外看似增长，实则低端低价，专利纠纷缠身，高端市场失守。
高管高薪、套现争议不断，内部治理腐朽。杨元庆年薪过亿，远超同行，公司亏损时依旧高薪，被质疑 “只顾自己、不顾公司”。
多次大规模裁员，高管却稳拿高薪、捐钱造势，形成鲜明对比。资本市场信心不足，港股长期低迷，沦为 “僵尸股”。机构投资者纷纷看空，认为联想缺乏长期投资价值。
12 年时间，马斯克用技术颠覆世界，杨元庆用规模堆砌财报。当年的傲慢有多可笑，今日的差距就有多深刻。
联想狂奔千亿的路上，跑得越快，离技术创新、离时代潮流、离用户信任越远。
千亿狂奔是虚火，联想缺的从来不是规模
2026 年的联想，一边是捐钱造势、财报暴涨、冲刺千亿的高光，一边是口碑崩塌、质量翻车、裁员乱象、海外禁售、AI 空心化的现实。当年怼马斯克的傲慢，早已成行业笑谈；今日狂奔千亿的雄心，不过是掩盖空心化的泡沫。
联想的千亿狂奔，从来不是技术驱动、创新驱动，而是周期红利、降本增效、海外输血、概念炒作的结果。
漂亮财报之下，是国内口碑烂尾、海外埋雷、AI 空心化、创新枯竭、员工离心、治理腐朽的深层病灶。
它缺的从来不是销量、不是规模、不是营收，而是技术创新、用户敬畏、长期战略、核心价值观。
当年马斯克坚持技术、拒绝营销，如今成全球首富；联想沉迷规模、跟风炒作、短视逐，如今沦为组装厂。
如果联想继续沉迷财报泡沫、捐钱造势、规模堆砌，忽视技术研发、国内口碑、用户体验、员工权益，那么千亿规模终将是昙花一现。
狂奔的速度越快，泡沫破裂的那天就越惨烈。
联想真正需要的，不是狂奔千亿的速度，而是回归初心、深耕技术、敬畏用户、尊重员工、长期主义的定力。
否则，当年的傲慢有多可笑，未来的结局就有多凄凉。
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责任编辑：杨红卜
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